改革开放30多年来，我国取得的经济成就与家族企业的发展密不可分，家族企业已经成为国民经济的重要组成部分。据统计，全国已有3200多万户个体私营企业，解决了8000万人的就业问题，我国家族企业总户数已达800万家，分别占全国企业总数99%、工业产值60%、工业增加值40%、实现利税77%、出口额60%、城镇就业机会的75%，家族企业的年产值增长率一直保持在30%左右，远远高于同期国民经济增长速度。可见家族企业在国民经济和社会发展中具有重要作用。但是，在家族企业的发展过程中还存在着诸多问题，为了更进一步促进家族企业的发展，亟待加以研究、解决。本文基于家族企业可持续发展的视角，通过对X服装公司的企业治理结构、人力资源结构进行调研的基础上，分析了X服装公司存在的问题：人力资源问题，治理结构问题，引进职业经理人问题，X企业面临继承人问题，企业文化的缺失、激励模式单一等方面；在对X服装公司的SWOT分析的基础上提出了X服装公司可持续发展的对策：即建立“两权分离”的现代公司模式，增长方式集约化和品牌运营战略化，多样化的激励模式，合理的股权结构，建设“以人为本”的家族企业文化。