随着国家各项支农惠农政策以及农村振兴战略的提出,给我国农村发展带去了较大支持,农村金融市场也迎来了发展新契机。正是在机遇与挑战并存的大背景下,农村金融市场声势壮大的发展起来,各项金融服务质量得到全方位提升,使得人们对农村新用信用社的要求标准也在逐步提升。但由于我国农村信用社在发展过程中普遍性存在管理体制之后、经营模式单一以及专业人才匮乏等问题,严重制约着我国农村信用社的长久稳定发展。尤其是互联网金融的飞速发展,使农村信用社面临的市场竞争压力愈来愈大,面对互联网金融冲击、市场经济步入新常态的状况,而小额贷款业务作为农村信用社金融扶贫的主要业务,对农村信用社的发展乃至农村经济的良性循环具有非常重要的作用,基于此,农村信用社如何坚守农村小额贷款业务,逐步提高小额贷款业务的市场占有率,已经成为农村信用社必须要深入考虑的问题。新疆由于地理位置等因素影响,农村信用社多分布在偏远地区,导致新疆多数农村信用社的小额贷款业务始终存在贷款艰难的局面,存在融资难等问题,这些问题一直是困扰新疆农户走上脱贫致富之路的瓶颈。为了有效解决难题,本文以新疆农村信用社小额贷款业务竞争战略为主要研究对象进行全面系统的分析研究,希望能对新疆地区发展小额贷款业务带去帮助,希望能对小额贷款业务的长远发展起到一定的指导与促进作用。首先,本文运用竞争战略相关理论与分析工具,从新疆农村信用社小额贷款业务内部环境与外部环境出发,对影响新疆农村信用社小额贷款业务发展的内外部因素进行了综合分析;其次,在新疆农村信用社内外部环境基础上,从新疆农村信用社小额贷款业务SWOT分析、战略目标、战略选择等方面提出了具体的竞争战略,即差异化战略;最后,为了保证竞争战略能顺利实施,提出新疆农村信用社应从引进人才与管理保障、健全信息化建设、加大差异化政策扶持力度以及增强各项制度执行力四个层面采取相关保障措施,以确保竞争战略的有效实施,使新疆农村信用社综合市场竞争力得到全面提升。