在全球经济一体化、我国金融业全面开放的背景下，商业银行的竞争不断加剧。银行在国家经济发展中扮演着非常重要的角色，它为国家经济建设提供资金，为居民提供金融服务，支持企业发展。【1】商业银行要想在激烈的竞争环境中不断成长和发展，就必须积极适应外部形势的变化，努力提升企业竞争力。而员工素质和工作效率是决定企业综合竞争能力的关键和决定要素。目前，由于我国很多国有商业银行存在着薪酬制度不合理，薪酬体系不完善等原因，不仅影响到员工工作的积极性、主动性和创造性，而且导致很多商业银行骨干人才流失，企业竞争力下降，并直接影响到企业的经济收益和可持续发展能力。因此本文从激励的角度对商业银行的薪酬制度进行分析和讨论。本文首先总结归纳了国内外薪酬研究理论，特别是我国学者对国有商业银行薪酬制度的研究现状。通过比较国内外商业银行的薪酬激励机制，得出国有商业银行应当从长效机制上建立薪酬激励制度。其次，以相关的激励理论为主要理论依据，对国有商业银行薪酬激励现状进行分析，并指出国有商业银行薪酬激励机制中的一些问题：薪酬体系没有服务于银行的总体战略、“以人为本”的管理理念还没有落到实处、薪酬制度的设计没有与员工个人绩效挂钩、薪酬体系的设计缺乏长效性，而且没有做好员工的职业生涯规划。在此基础上，制定符合银行总体发展的薪酬计划，鼓励员工参与薪酬体系设计，建立多元化、差别化的薪酬激励制度，保证薪酬的内部公平性，以及做好员工职业生涯规划，完善员工晋升体系。