面向21世纪国有企业随着经济全球化的加快和世界市场竞争的加剧其内外环境也发生了翻天覆地的变化,人才资源的培养已然成为企业的主要发展理念之一,而培养企业人才的最便捷有效的措施就是培训,通过培训增强企业员工的知识和技能,从而增加企业的经济效益,那么为了使培训的实践工作更积极有效的开展首先要正确的理解培训的地位、作用和企业培训的预期目标,如何做好培训工作等等,这样才能使企业在国内甚至是国际竞争中积极正向的发展。本文将在国家制定相关法律法规基础保障上,联系企业实际发展情况和存在的问题研究出可行性方案且实用的方法,针对沈阳煤业集团培训中心的培训体系目前存在的问题进行研究并优化,帮助企业完善现有培训体系,想要打开煤矿企业在中国长足发展的局面必须要用完善且行之有效的培训体系来代替以往传统老套且培训效果不显著的培训体系,通过帮助企业完善并优化现有培训体系,使企业在体系构建中从无序走向有序,让培训系统化、有效化,更好的为企业发展服务。就是本文研究的主要内容。第一部分绪论,对本篇论文的研究的背景及意义、国内外研究综述及研究内容。第二部分是针对安全培训相关研究理论综述,其中包括安全培训体系的涵义、安全培训的目的、安全培训体系建设的必要性、安全培训体系建设的常见误区及企业安全培训体系建设的内容;第三部分首先对沈煤集团培训中心进行了简要介绍,其次对该企业的培训状况和问题进行分析。第四部分沈煤集团培训中心安全培训体系优化。从培训中心发展战略、培训中心的目地及原则分析,然后对培训中心体系进行优化;第五部分沈煤集团培训中心安全培训体系的实施保障,分为管理制度保障、基础设施保障、培训效果保障;第六部分结论与展望。