投融资战略是决定企业整体发展战略成败的关键。一个企业能否保持生产经营成果,防范财务风险,并迅速扩大规模,获取竞争优势,最终获得成功,在很大程度上取决于企业投融资战略是否卓有成效。面对复杂多变的企业环境,企业投融资管理只有弄清企业环境状况和变化趋势,把提高投融资管理工作对环境的适应能力、应变能力和利用能力放在首要位置,从战略的高度重新认识投融资管理,以战略的眼光开展投融资管理工作,主动采取策略有效地适应环境,甚至在一定程度上引导环境的变化,才能增大企业在变化多端的环境中生存的可能性。在这一思想的指导下,本文将以HB公司投融资管理为研究对象,在投融资战略理论研究基础上,从HB公司总体发展战略对投融资战略的要求出发,通过对宏观经济态势、行业发展特点及地区环境的分析,为HB公司挖掘投融资战略发展的机会与威胁;通过企业内部财务管理体制和经营水平及财务状况的分析,研究投融资战略发展的竞争优势与劣势;并运用SWOT分析,确定企业投融资战略方向。接着在该方向指引下,提出HB公司投融资战略的目标,并立足于投资、融资战略具体的目标定位,结合案例分析详述了HB公司投资与融资战略方案制定与选择的过程。最后,本文还制定了一系列强有力的具体措施,以确保战略规划的顺利实施。