技术创新对企业竞争力的提高具有重要的意义，而创新管理对企业来说是其技术创新能否成功的保证。本文所介绍的MPT公司是一家生产硬盘驱动器用悬臂梁组件的美资跨国公司，美国希捷科技公司对悬臂梁产品的稳定需求曾一度是MPT公司效益的保障。随着希捷公司对哈其森公司产品需求的增加，MPT公司所占市场份额逐步减少。同时新型存储记录技术对整个硬盘行业的冲击，也影响到了悬臂梁组件行业。公司现有产品受到了越来越严峻的挑战。面对快速变化的市场，技术的进步以及日益激烈的竞争，MPT公司希望通过技术创新来增强公司的竞争力。通过运用技术创新管理理论和相关管理学原理，作者对MPT公司的行业环境与内部条件进行分析，制定了保证技术创新顺利实施的战略管理方案，提出了构造促进技术创新的企业结构、建立创新人才激励机制、营造利于技术创新的良好环境和促进技术创新文化的形成等构想。最后就公司在产品创新和过程创新管理方面的一些案例和效果进行了总结。本文研究MPT公司技术创新管理旨在保证公司技术创新管理的顺利实施，从而提高MPT公司的市场适应能力，增强MPT公司的市场竞争力，保证MPT公司健康可持续发展。