企业的员工绩效考核管理是公司管理的一个重要内容。随着计算机技术的飞速发展,计算机在企事业管理中应用的普及,利用计算机支持企事业高效率完成绩效考核管理的日常事务势在必行。本文研究的目的是以中国太平洋人寿山东分公司的绩效薪酬现状为背景,结合山东分公司的业务发展和人力成本实际情况,建立一套以KPI指标考核为重心的绩效考核系统,推动薪酬激励向高绩效组织和员工倾斜、向关键岗位倾斜,有效提高广大干部员工的工作积极性。本文针对中国太平洋人寿山东分公司的绩效考核系统的需求进行分析研究,采用B/S模式分析设计了系统框架,研究设计了考核系统的数据库结构。针对中国太平洋人寿山东分公司的具体需求,提出了一种基于KPI的员工绩效考核模型,按照目标管理的SMART原则,通过分层制定KPI指标,逐层分解汇总的方式计算员工的绩效考核值,采用存储过程实现快速计算。使用JSP和SQLServer数据库设计实现了员工绩效考核系统的各功能模块,并从物理安全、逻辑安全和安全管理等方面对系统安全性进行了分析和研究。本文设计与实现了新的员工绩效考核系统,该系统以企业业绩指标为准绳,实现了对不同层级的员工的绩效考核,清晰地显示了员工绩效计算的过程,实现了对员工信息、指标值信息、绩效计算和薪资查询等功能,基本能够满足太平洋人寿山东分公司对员工绩效考核信息的需求,也方便了管理人员对该信息的管理和维护,极大提高了这一工作环节的工作效率。