目前我国房地产开发企业主要采用传统项目模式进行建设管理,存在建设效率低下、信息化程度低、造价管理观念落后、参与方协同组织性差、成本管理困难等诸多问题。随着房地产市场暴利时代的结束以及低毛利时代的来临,房地产行业面临着前所未有的冲击。面对越来越大的资金和成本压力,众多房地产开发企业开始寻求技术、管理方面的突破以提升企业的核心竞争力,为企业持续、健康的发展提供支持和保障。建筑信息模型(Building Information Modeling)的出现及发展为工程项目的参与者和决策者提供了一个现代化的信息技术平台。其利用参数化模型来对工程项目进行设计、施工及运营管理,不仅可以让参与方对工程建设过程有着明确的了解,而且将设计阶段、施工阶段和运营阶段连为一个整体,从而实现项目全寿命周期的管理。BIM技术在国外的应用成果已经证明了其在管理及成本控制领域的优势,如何应用BIM技术实现我国本土房地产企业管理效率的提升、降低开发成本,增强企业竞争力,推动企业发展就成为了研究的首要问题。本文通过对C企业开发成本构成以及开发模式的分析,对BIM技术在项目开发建设中的应用进行了研究,针对性的提出利用BIM技术解决传统项目开发模式下存在的管理效率低下、组织协调性差、资源浪费严重等影响房地产项目成本的问题,并以C企业应用BIM技术进行项目开发的案例,对BIM在设计、实施、管理及成本控制方面的效果进行分析及总结,阐述BIM技术对房地产项目建设成本节约的作用。