冀北电力有限公司主要负责冀北电力市场运营,参与投资、建设和经营冀北电网电力输变电工程和调峰、调频电源工程等。近年来,随着电网基本建设持续加快,电力投资明显增长,电网生产运行、设备检修任务日益艰巨,同时电网企业履行社会责任对应对突发事件、抢险救灾应急保障能力的要求也不断提高。采用科学、高效的配送体系,更能为电网公司提升管理效率和经济效益。目前公司物资配送方式主要以第三方配送和自提配送为主。冀北电力有限公司承揽的用户工程逐年增多,迫切需要建设规范、科学的物资配送体系,为电网工程提供有力的物资保障。本文主要研究冀北电力有限公司配送体系优化问题。论文首先回顾了现代物流配送体系基础理论,主要包括配送网络规划(包括网络节点选址、配送路径优化)、配送模式选择、承运商管理和配送信息化；然后分析了冀北电力有限公司配送体系的现状及现有的配送网络缺乏合理规划、配送模式单一、承运商缺乏统一管理和监督、配送业务信息化水平低四大问题；在此基础上,对冀北电网的配送体系进行了优化设计。本文认为冀北电网的配送体系优化,应以“集中管理、集中运作、集中监控”为原则,从配送网络布局优化、配送方式的多样化选择、建立承运商数据库和加强配送体系信息化管理四个方面进行优化。最后,是研究结论及展望。本课题的研究丰富了我国电网物资配送体系优化管理研究内容,并为物流配送管理实际工作提供了参考。