论文部分内容阅读
随着建筑业的蓬勃发展,城镇化进程的推进,建筑废弃物的量逐年增加,为解决建筑废弃物的处置问题,国家大力推行PPP模式与建筑废弃物资源化产业相结合以促进建筑废弃物资源化发展。但是,有项目必定有风险,风险成为了阻碍建筑废弃物资源化PPP项目成功的关键,因此,准确的识别风险、合理的风险分担对建筑废弃物资源化PPP项目的成功尤为重要。本文首先通过总结国内外建筑废弃物资源化PPP模式的研究现状发现建筑废弃物资源化PPP项目方面的研究不足,进而提出问题,确定研究内容。然后通过文献研究法筛选出影响建筑废弃物资源化PPP项目的23个风险因素,从五维结构对这些风险因素进行量化分析,构建系统动力学风险模型,找出建筑废弃物资源化PPP项目的关键风险因素。进而构建Shapley值风险分担模型对其进行风险分担研究。最后以某省建筑废弃物资源化PPP项目为例,研究分析了项目各阶段关键风险的风险分担比例。研究结果表明:(1)根据系统动力学模型仿真分析,在建筑废弃物资源化PPP项目中,招标风险预计会在项目启动之后的第6~7年间产生,建设风险则会在第7~8年间产生,而运营风险预计会在10~20年间产生。(2)在建筑废弃物资源化PPP项目中,对招标风险影响最大的是合作环境风险,合作环境风险熵值增加50%,招标风险熵值增加53.66%;对建设风险影响最大的是建设成本、工期延误和设计缺陷,当其熵值分别增加50%,建设风险熵值分别增加19.30%、19.25%和19.08%;对运营风险影响最大的是原材料动力供应、生产技术水平和运营管理效率,当其熵值分别增加50%,运营风险熵值分别增加21.52%、20.84%和20.76%。(3)通过案例分析可知金融风险、市场风险、环境风险的主要风险承担者为私营部门,风险承担比例分别为72.79%、70.83%、75%。公共部门为政治风险及不可抗力风险的主要风险承担者,风险承担比例为80%、66.67%。在项目建设阶段及运营阶段,主要风险承担者均为私营部门,其在建设成本中承担72.5%的风险,在工期延误中承担70%,在设计缺陷中承担77.5%,在原材料或动力供应中承担55%,在运营管理效率中承担67.5%,在生产技术水平中承担75%。研究结论进一步完善了我国建筑废弃物减量化管理理论和风险识别与分配理论,为政府及建筑废弃物资源化PPP项目管理人员在风险决策中提供理论依据,促进PPP模式下建筑废弃物资源化产业的发展。