供应链管理是现代物流中供应、分配和销售渠道及过程一体化的结果，涵盖所有参加供应、生产、分配和销售过程的企业，是现代物流活动中的核心过程和主线。而一直以来库存成本是供应链成本的重要组成部分，要进行供应链成本的全局性优化和控制，必须采用多级优化与控制方法。有效地管理和控制多级库存系统，是提高顾客服务水平和供应链运作效率的关键因素之一。 与此同时，随着中国加入世贸组织过渡期结束后外资企业贸易权和分销权的取得，营销渠道的竞争也会变得更加激烈。而且，仅仅采用传统意义上的销售渠道进行销售，已经不能完全满足消费者日益多变的消费需求，所以渠道模式由单一渠道转向复合渠道，已经在企业销售中被迫切要求。 在经济全球化和信息化的背景下，企业孤立经营的传统格局正在被打破，企业靠单一的批量生产或规模经营已不能再获得长期利益，为了自身的生存和发展，需要与竞争对手进行合作。因此，企业联盟的出现使传统的竞争方式发生了根本的变化。 本文着重考虑由一个制造商、多个分销中心、多个零售商组成的多级分销系统。在周期检查库存策略的前提下，分别建立分销中心持有库存和分销中心不持有库存两种情况下零售商具有随机需求及相关需求的多级库存系统利润优化模型。最后通过算例，从系统总利润最大的角度出发，给出了分销中心持有库存和不持有库存两种条件下系统利润随需求相关系数的变化情况，同时证明了此模型可用于库存决策。 其次针对复合渠道分销问题，改进所建立模型，对比复合渠道与传统渠道销售模式在不同条件下对系统利润的影响，为决策者采取不同的销售策略提供借鉴。 同时本文还探讨了具有多个分销中心、多零售商的企业动态联盟以及由此产生的利益分配问题。通过改进 Shapley 值法，将所获得的利润分两阶段进行分配，划分山联盟后企业的应得利益和用于维护联盟稳定性的维护资金，以期进一步增加分配的合理性和增加联盟的稳定。并通过算例证明改进的有效性。