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随着全球市场经济的快速发展和不可再生资源的枯竭,资源的回收和再利用越来越受到企业的重视,在政府的法律法规和经济利益的双重驱动下,一些企业开始逐渐参与到以再制造、再修复及再销售为特征的逆向物流活动中去。对制造商而言,逆向物流活动并不是一个独立部分,它和传统的正向物流密不可分。企业决策者不仅需要对产品库存进行控制,还要对产品回收过程、新产品销售环节进行控制才能使企业获得最大的利润。本文以带有“产品再修复”逆向物流环节的制造商库存控制为背景,采用一体化决策方式,从企业的库存控制、回收品定价和新产品定价方面