随着我国经济的快速发展和文明程度的不断提升,人们的旅游方式也发生了颠覆性的变化,这表明了我国的旅游业的发展正在走进一个新时代,即“全域旅游”时代。同时,全域旅游作为一种新发展理念,不仅带动了旅游业和经济社会的全面发展,由此产生的新发展模式,也为旅游产业和相关产业的融合发展起到催化作用,并在旅游领域的发展提供了一种以发展旅游业为主导的新业态模式。近年来,井冈山以创建国家全域旅游示范区为契机,按照“全域统筹、特色为魂、智慧为本、生态为基、多规合一”的原则要求,以红色文化为引领、绿色生态为支撑,推动“单业态”向“全业态”转变,通过“旅游+文化、旅游+农业、旅游+体育、旅游+教育”等新型业态,使各行各业共同参与其中,实现全产业链条的全域化发展模式。从国家层面而言,这有利于产业环境的变革发展,也有利于促进区域内生态环境、文体事业和公共服务能力的提升。本文选取井冈山T旅游发展有限公司作为研究对象,在研究过程中,运用了战略管理相关理论知识,PEST分析、波特五力分析及SWOT分析等分析方法。通过全域旅游背景下T公司的发展环境的分析,包括:T公司整体所处的宏观环境、行业环境与优势、劣势、机遇和威胁等。由此,确定T公司的战略目标和规划,从而提出有一定参考价值的实施和保障措施。