为了解决制造型企业在生产过程中出现的产能不匹配、物流不顺畅、现场管理混乱、车间调度复杂等诸多问题,本文提出了基于精益思想与仿真模拟相结合的理念,从生产能力分析入手,在进行车间布局和企业物流规划设计中,秉承精益的思想,使车间空间及设备得以充分利用,物流简洁顺畅,同时结合物流仿真技术,在设计阶段,模拟整个生产系统的运行状况,分析影响产能的瓶颈问题,改善企业物流系统布置设计,构造基于精益思想的生产系统规划模型。在规划物流系统的同时,通过对企业生产物流调度的影响因素分析,利用遗传算法解决车间调度的问题,建立生产物流系统的调度模型,提出了改善措施和调度方案,为相关企业提供此类问题的具体解决方案。实践证明,在离散制造企业的改造与提升核心竞争力的发展过程中,实施精益生产的关键是贯彻精益思想,良好的设计手段和可操作性的规划方法可为此类企业提供具有参考价值的设计思路。