由于分布在不同地域的项目在实施过程中缺乏科学、标准化的项目管理,使企业项目实施进程受到了极大影响,最终会给企业带来无法挽回的经济损失。基于网络的项目管理系统是大型施工企业或房地产企业实行项目管理信息化的强有力工具。目前,基于网络的项目管理系统已经成为研究的热点和前沿领域,并显示出良好的发展前景。本文在介绍了国内外项目管理系统的发展状况及趋势的基础上,通过对传统项目管理存在的问题进行深入剖析,以本人参与的北京阳光100 置业集团有限公司(广西项目管理中心)的项目管理系统的实施为例,构建和分析了基于网络的项目管理系统,并分析了各项目管理子模块的具体内涵,如信息管理模块、进度控制管理模块等。本论文指出国内企业在开发基于网络的项目管理系统时,采用开放式系统集成技术,通过建立与国外现有大型项目管理软件的数据通道,同时结合其他工具软件构建一个大型的集成系统,如此既可拥有国外技术的先进性,也可以针对国内环境开发出简单易用的项目管理系统,提高了开发效率,避免了重复开发。本人经查阅大量文献,发现国内对进度-成本优化多采用线性假设,虽然利于计算机实现,但是不符合现实情况,因此,本文提出了基于遗传算法的非线性进度-成本最优化模型,通过使用仿真技术及循环控制原理实现动态的进度-成本最优化,并将该模型应用到基于网络的项目管理系统中,不仅充分发挥计算机的优势,还可以把专家决策系统嵌入到该模型中,以提高进度控制的智能化水平。由于管理软件制作方面趋向于开放的业界标准,使数据富有通用性,开放的软件高度兼容。本文提出的系统集成方法与层次结构依靠开放性标准,结合软件集成的技术以及类似系统开发经验,具有极高的可操作性,首先Ms-Project 具有方便灵活、开放性等优点,本文以MS-Project 作为开发基础平台;其次国内软件公司开发的符合国情的及本公司原有的一系列相关软件可以通过集成的方法嵌入到系统中;同时本文将GA 的寻优技术用于解决非线形工期-总成本最优化问题,用随机搜索策略代替了传统算法中的基于领域知识的确定搜索,由于这种算法容易编程实现,在建立大型的基于网络的项目管理系统时,其优势是很明显的。最后,总结全文研究结果,并对系统的进一步完善和优化提出了建议和展望。