本文首次应用项目管理方法对消防监督执法成本进行全面分析。运用关键路径法CPM时间管理技术,在WBS基础上全面详细分析消防监督执法中消防安全检查、建筑审核与验收、火灾事故调查等各个子项目的时间与成本。同时,基于消防监督执法各子项目年度数据统计分析,将独立执法单位的年度执法作为一个项目,应用项目管理方法进行时间和成本分析,将消防监督执法成本按照显性成本和隐性成本进行了分类,并探讨了消防监督执法工作投入和效益分析,找出了监督执法过程中容易造成成本浪费的症结。此外,本文还从项目管理角度,分析了我国消防监督执法过程中在组织结构确立、管理方式和理念、执法效率与执法绩效评估方面存在成本浪费的原因,提出了树立正确执法成本理念、确定合理的监督执法组织机构、应用项目管理方法计划和控制执法成本、约束执法行为、提高执法效率以及营造监督机构良好内部环境等节约消防监督执法成本的方法。