2011年,包装工业首次作为“重点产业”被列入我国《国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》中。在第十二个国民经济和社会发展五年规划纲要期间,为了支持包装工业快速发展,包装工业第一次被财政部纳入高新技术研发专项资金,并累积支付了4.2亿元人名币的创新项目专项资金。随着国家对包装工业的重视程度不断加强,包装行业规模多年来呈现了快速稳步扩大的趋势,在国民经济中的地位也越来越重要。2015年末,全国已有超过25万家的包装企业,其中有3万多家规模以上企业。“十二五”末,全国包装行业的主营业务收入已超过1.8万亿元人民币,跻身全国38个主要工业类别之列,排名第14位,其中玻璃包装容器主营业务收入为752.22亿元人民币、金属包装容器类主营业务收入为1,341.56亿元、塑料包装类主营业务收入为1,031.8亿、塑料包装箱及容器类主营业务收入为1,717.57亿元、纸和纸质容器类主营业务收入3,303.38亿元元、包装印刷类主营业务收入为8,764.62亿元。中国经济发展将在“十三五”期间进入“新常态”,这也是经济增长方式艰难转型的时期。面对如此有利的经济形势,中国包装行业必将面临更大的机遇和挑战。虽然中国包装工业的发展势头迅猛,但随着经济全球化和信息技术的发展,企业赖以生存和发展的外部环境正在发生着巨大变化。正是由于这个原因,使得很多企业都因为不能适应这种剧烈的变化而使得业绩止步不前甚至面临衰退的困境。企业怎样才能把握包装行业快速发展的有利契机,在追求企业自身生存和可持续发展的过程中,既可以实现企业目标,增强企业的市场竞争优势,又能够保持在商业环境和未来的扩张中处于领先竞争优势,使公司的盈利能力不断提高,确保公司将长期持续繁荣等问题亟待企业解决。另外,在企业谋求自身快速稳定发展的同时如何兼顾社会利益等持续发展问题也正在被越来越多的企业所重视。本文首先提出了企业发展战略研究的意义,根据企业战略发展规划的不同方法进行了分析,提出了哈尔滨上洋包装制品有限公司(以下简称“上洋包装”)企业发展战略研究的方法。通过对上洋包装发展历程和现有组织架构的分析,和上洋包装发展环境(外部发展环境、内部发展环境)的分析,运用SWOT分析工具,明确了企业外部环境机会和威胁以及公司内部资源的优势和劣势。详细阐述了上洋包装目前发展中存在的主要问题,通过对公司企业文化、基础管理、市场营销、技术研发、生产管理、人力资源、财务管理等方面问题的分析,研究、设计和提出了上洋包装未来五年的发展战略目标,并分别从公司企业文化、基础管理、市场营销、技术研发、生产管理、人力资源、财务管理等方面进行了发展战略规划。最后,从上洋包装企业文化建设、创新营销模式、加强产品研发、人力资源建设等方面对企业发展战略的实施进行了分析和阐述。