现代企业越来越重视应用内部控制来加强内部管理。在企业内部控制规范体系中，采购与付款循环是日常涉及大量资金的重要组成部分之一，在这个循环中容易出现舞弊行为并对企业绩效产生直接影响。在实际操作中容易出现盲目采购、弄虚作假、验收不严、收受回扣等违法违纪行为。因此，必须加强对采购与付款循环的内部控制，建立对企业采购与付款活动标准化、规范化的作业程序，预防采购过程中的各种弊端，提高企业采购与付款业务的质量、为企业安全、快速的可持续健康发展提供保障　　本文在阐述内部控制基本理论的基础上，以A公司采购与付款循环内部控制实务为例，分析了A公司采购与付款循环内部控制活动，指出其中成功与不足之处，在内部控制理论的指导下，结合A公司的实际情况，提出了完善A公司采购与付款循环内部控制的设想。　　本文的研究意义在于将国内、外的内部控制理论应用到A公司的实际工作中，理论与案例分析相结合，确保可行性，使公司的内部控制起到应有的作用。希望本文能对A公司可持续的健康发展有所帮助。