家庭外资源与企业国际化——基于中国家族企业的实证分析

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伴随着中国市场经济的繁荣与兴盛,民营企业也迎来了高速发展期,而用家族制的方法管理企业已经成为70%-80%的民营企业的普遍管理模式,这些家族企业走出国门,融入世界经济大体系,也越来越成为潮流。这也引导诸多国内学者对相关议题的研究与讨论。  有别于大部分集中于家族内资源对企业国际化的影响的研究,本文主要研究了开放性治理结构对家族企业国际化的影响,这种影响不仅包括对企业是否存在国际化业务,也包括对国际化规模大小的影响。本文在对Uppsala国际化模型和资源依赖理论等研究的学习、分析基础上,提出了研究假设,构建了非家族所有权、非家族董事比例、董事长和总经理是否均为家族成员、高管团队中非家族成员的比例对企业是否国际化、企业国际化规模的研究模型,然后对此进行分析研究。本文选取的样本来源于2010年全国工商联私营企业调查中的数据,研究了上述开放式治理结构对家族企业国际化的影响,并加入了调节变量(企业注册地所在省份的市场化指数和企业主营业务所在行业的成长性),分析调节变量对企业开放式外部结构与企业国际化之间相关关系的影响,研究得出以下结论:非家族所有权的比例、非家族董事的比例、高管团队中非家族成员的比例都与家族企业国际化规模和是否国际化显著正相关,董事长和总经理是若均为家族成员与家族企业国际化规模和是否国际化显著负相关,企业注册地所在省份的市场化指数增强了家族企业拥有的外部资源对企业国际化规模的影响程度、企业所在行业的成长性减弱了家族企业拥有的外部资源对企业国际化规模的影响程度。
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