蒸压加气混凝土作为一种新型的建筑用墙体材料，目前广泛应用于国内各种建筑领域，但因生产蒸压加气混凝土材料的生产厂家规模和水平不一，使得蒸压加气混凝土产品的质量差异较大，影响最终建筑的墙体质量。另外，国内生产的蒸压加气混凝土产品质量与欧洲、日本等发达国家相比仍存在着一定的差距，如何提升国内蒸压加气混凝土的产品质量并缩小与世界发达国家之间的差距，也是国内蒸压加气混凝土生产厂家面临的任务之一，通过本文的研究，能够使国内蒸压加气混凝土生产厂家有所借鉴，从而改善国内蒸压加气混凝土的生产质量，缩小与世界先进蒸压加气混凝土生产厂家的差距。本文以国内生产蒸压加气混凝土厂家之一上海伊通有限公司为例，通过对影响上海伊通有限公司蒸压加气混凝土产品质量的因素进行归纳，采用“人、机、料、法”的质量分析方法，提出了蒸压加气混凝土产品质量和采购、组织机构、生产工艺、质量管理体系和统计等方面的关系，通过这些关系的分析和研究得出了改善上海伊通有限公司蒸压加气混凝土产品质量的一些方法，通过这些方法对蒸压加气混凝土的产品质量进行控制和改进，以此为国内生产蒸压加气混凝土产品的厂家提供参考，为改善和提高国内蒸压加气混凝土产品的质量并以此改善国内应用蒸压加气混凝土产品的建筑质量作一些贡献。