JT火电厂是企业自备电厂,拥有两台300MW发电机组,根据国家相关政策要求于2010年10月开始配套建设烟气脱硝系统,2011年7月完工、投入运行。该系统已正式运行两年,为了综合考察项目目标完成情况及设备性能,本文结合JT公司火电厂该项目的实际建设及运行工情况,通过搜集和整理大量项目建设、运行及管理等相关资料、实际数据,将其与该项目预期值作对比,对该项目进行后评价研究,发现问题、解决问题、得出结论。首先对JT公司火电厂及该项目进行简单介绍。然后,根据项目后评价的理论要求,详细阐述并评价了该项目的以下几方面内容:项目建设实施过程后评价,主要包括项目前期工作后评价、项目建设过程后评价、项目投资后评价及脱硝系统运行管理后评价;项目经济性后评价,包括项目运行成本、项目对企业及集团生产成本影响的后评价;项目目标及可持续性后评价;项目影响后评价;脱硝系统安全性后评价等。根据脱硝项目实际特点,重点对项目的运行管理、效益、影响等方面内容进行后评价分析。针对各部分评价内容特点,分别选用了前后对比法、有无对比法、因果分析法等定量、定性相结合的方法,确保脱硝项目后评价的客观性和准确性。通过讨论非盈利项目的特点,对该项目后评价工作的侧重点进行修改调整,避免因评价重点的不同,造成评估结果的偏差。对该项目的后评价工作检验了项目的预期目标完成情况,总结经验,并初步建立了环保项目后评价体系的雏形,为今后烟气脱硝项目和其他环保项目的后评价工作的方式方法提供借鉴,并对类似项目的立项、建设及运行提供科学依据,为未来项目建设中出现类似的问题找到对策,为项目运行提供了可行的经验。