在中国迅速融入全球经济、急速建立和完善现代企业制度的背景下，企业经营环境的变化、管理理论的不断发展以及近年来因内部控制失效而发生的财务舞弊,都对内部控制的发展和完善提出了更加迫切的要求。众多财务造假事件揭示了公司在治理结构和内部控制方面存在着重大隐患和缺陷，从而引发了学术界和实务界对公司治理和内部控制理论与实践的关注和重视。本文以重庆市X股份有限公司为案例研究其内部控制存在的问题，并寻求解决对策。X股份有限公司作为重庆市的几家大型汽车制造企业之一，近年来发展迅速，规模日益壮大，在竞争激烈的国内外市场环境下要做大做强自主品牌，加强内部控制建设的要求愈加紧迫。但是公司内部控制的建设还处于起步阶段，还存在着较多的不足和缺陷。基于此，本文在有关内部控制理论与文献回顾的基础上，对X股份有限公司内部控制中存在的问题和缺陷进行分析，并针对这些缺陷提出建设性意见和建议，以期完善X股份有限公司内部控制制度与实施。本文的主要特点和贡献是：运用内部控制最新研究成果“全面风险管理框架”，采用案例分析法、实地调查法、文献收集法等方法，研究X股份有限公司内部控制，探索风险管理视角下的内部控制制度体系的建设。