该文对有关制造柔性的课题进行了尽可能广泛的回顾和研究.特别是:以制造柔性为制造战略目标,柔性与环境不确定性的关系,制造柔性类型及其评价,实现制造柔性的主要模式、技术和管理策略.概括起来:制造业是一个国家经济发展的基石,也是增强国家竞争力的基础.如何以快速的响应、高质量低成本的产品、良好的服务、友善的环境取得用户满意是二十一世纪制造业所面临的挑战. 制造战略是企业确定并实现对制造过程要求的优先度,以取得竞争优势的职能战略.其内涵包括成本、质量和可靠性、交货速度、交货可靠性、柔性以及对特定产品的其它要求.产品结构的模块化、系列化和标准化是技术创新的基础.成组技术是把相似和重复发生的问题和任务分组处理以提高生产效率的制造方法.制造计划和控制策略主要研究在制造系统内外部不确定条件下和时间约束条件下,有效和高效管理物流和资源利用,以实现管理目标.制造业中最常用的是物料需求计划推式策略和准时生产制拉式策略.该文通过这一综合过程,努力拓展作者所掌握的有关制造柔性的知识,为深入研究奠定基础.