近年来,特别是2008年全球金融危机爆发以来,我国政府加大了对基础建设投资的力度和决心。尤其在铁路建设方面,2008年10月份,国务院将“十一五”期间的铁路建设投资规模提高到20000亿元,如此大规模的建设投资促成了诸多铁路建设工程项目的开工建设,对进一步扩大内需、促进经济增长起到了极大的积极作用。然而,从另一方面来看,大规模的建设投资伴随着大规模的建设施工项目的上马,建设施工项目的建设周期也在缩短,这对于施工要素繁多、关系复杂的建筑企业来说,面临的项目风险和损失也逐渐扩大,为了规避风险,减小风险损失,使得研究建设项目风险管理有了极大的必要性。本文首先介绍了论文选题背景、研究意义、风险管理的历史沿革及发展情况、本文研究的主要内容、论文结构和主要研究方法；其次对项目管理和项目风险管理的理论和方法进行了阐述,系统地介绍了工程项目风险管理的识别、估计、评价以及采取措施的理论、方法,然后通过对中铁丰桥公司津秦客专秦皇岛制梁场成本风险管理现状及问题进行了分析说明,运用层次分析法对秦皇岛制梁场的成本风险管理进行识别、估计和评价,并选择合适的方法和策略来应对项目存在的各种风险。本文在理解和分析建设项目风险管理模式的基础上,结合制梁场项目实际情况,提出了一些具体的风险应对方法,对提高施工企业工程项目的风险管理意识和管理水平有一定的积极作用。