集装箱船舶靠泊后,在码头的前沿作业区域内完成集装箱的装卸任务,码头前沿是集装箱码头最重要的作业区域。码头公司要想在市场竞争中占据主动,提升竞争力,必须高度重视码头前沿区域作业的效率和质量。集装箱码头作为海运和陆运的连接点,国际贸易中货物的集散地和中转站,在国民经济中占有重要地位。自2008年世界金融危机爆发以来,世界经济恢复缓慢,国际航运市场持续低迷,一系列的变化导致集装箱码头之间的竞争更加激烈。QW集装箱码头,要想在日趋激烈的行业竞争中打造核心竞争力,重要的一个方面就是进一步提升公司前沿装卸作业的整体水平。基于上述背景,本文在国内外前沿作业和作业指挥的研究背景下,将与前沿作业密切相关的作业计划、作业组织、作业指挥,以及关联的指挥信息系统作为一个整体的作业指挥系统来研究。从不用的角度,对QW集装箱码头公司在前沿作业中存在的典型问题以及问题产生的原因进行了分析,进而对各个层面上存在的问题提出了建设性的应对措施,并从管理层面、战略层面、制度层面和技术层面制定相关应对策略的保障措施。一方面为QW集装箱码头前沿作业指挥系统的提高提供参考,另一方面也为同类型的码头企业在前沿作业的组织管理、流程工艺改进和相关制度的制定等方面提供些许借鉴。