随着全球化和信息化趋势日益加剧,作为我国的传统支柱产业的建筑业将面临巨大的挑战,施工企业如何提高信息技术在施工管理中的应用水平,已成为当前迫切需要解决的重要问题。本文首先介绍了项目管理以及项目管理信息系统在国内外的发展现状和发展趋势,分析了建设项目实施信息化管理的必要性与可能性;针对建设项目自身的特点,研究了建设项目管理信息系统的构成,探讨了施工项目管理信息系统的开发过程、开发方法和开发工具等。分析了建筑企业内部的总部与项目管理部之间的信息交流模式,以及施工企业的项目管理部与其他相关方的信息交互方式,通过对项目管理信息系统的需求分析,得到系统的功能需求、安全需求、集成性需求,提出了一种以项目管理为核心、集成各参与单位的施工项目管理信息管理模式,建立了施工项目管理信息系统的总体框架和体系结构,具体包括进度控制、质量控制、成本控制、合同管理、材料管理、专家系统、系统管理等模块。针对公司的建设项目往往分布不同地域的特点,采用C/S、B/S相结合的软件结构模式和ASP.NET三层体系结构的解决方案,提出了通过构建分布式管理信息系统来实现总部与各项目部之间的信息交流、资源共享。以合同管理子系统的开发和实现为例,对合同管理子系统进行了需求分析、总体结构的设计,建立了合同文件编辑、合同信息管理、合同跟踪管理、合同查询、统计分析、系统维护等模块,并通过ADO.NET数据库访问技术等,实现了数据服务层、WEB层、业务层的功能。通过对专家子系统的分析,提出了各大模块的设计方案,以及开发工具的运用,软硬件的配置要求,并以质量控制专家系统为例说明了系统设计与实现。最后,对施工项目管理信息系统应用前景进行了展望。