我国大型钢铁企业目前正处于激烈社会经济变革进程之中，其大规模的工业建筑结构发生了巨大的变迁。理清这种复杂的变化，建立先进、科学、高效、合理的工业建筑结构管理体系有着迫切的现实意义。论文以此为出发点，力图在冶金工业建筑结构管理中建立一个可以应用的全寿命管理体系。 论文在分析国内外钢铁业蓬勃发展的基础上，对宝钢一钢公司建筑结构的发展历史进行了分析比较，详细阐述了钢铁业的发展、冶金工艺的变革、结构科学的进步、建筑材料的运用是造成冶金工业建筑结构变迁的主要原因，从建筑规模、建筑种类、结构形式、建筑材料、复杂程度、结构细节等方面描述了建筑结构的具体变化。 论文在剖析传统管理思想存在的弊端以及结构变迁所带来的挑战前提下，结合全寿命管理思想的理论，提出建立全寿命管理体系的必要性和重要性，对建筑结构的全寿命管理思想进行了阐述，从管理目标、管理任务、管理内容、管理阶段、管理方法、管理人员等方面上与传统的管理模式进行了比较。 立足于系统论的观点，根据建筑结构生命周期内的风险规律以及建筑结构的性能退化趋势，论文对冶金建筑结构的寿命周期进行了定义和划分，将工业建筑结构生命周期划分为建设期、性能正常期、性能劣化期三个阶段，清晰阐述了各阶段的涵义、内容及关注重点，确定了分级管理的思想，同时运用层次分析法（AHP法）对服役期冶金工业建筑进行了管理等级的评定，阐明了层次分析法的具体工作流程，分析并制订了具体的等级评定结构模型，确定结构现状、不利作用、重要性、龄期作为对工业建筑结构管理关注度影响最明显的因素并进行权重求解和等级评定，对评定元素及具体指标进行了论述。同时，论文针对不同的管理等级、不同阶段的建筑结构，对实施不同的管理细节进行了详细说明。