近年来,民营房地产企业焕发出勃勃生机,为促进我国经济发展发挥了巨大作用。同时,经济全球化和市场的日新月异,使得民营房地产企业的发展越来越困难,竞争也越来越激烈和残酷。为了防范经营风险,提高经济效益,民营房地产企业对内部审计提出了越来越高的客观要求。长期以来,民营房地产企业整体发展势头凶猛,经济效益越来越好。然而,民营房地产企业的内部审计却没有得到相应的发展,内部审计不能有效地促进企业的发展和企业目标的实现。在此背景下,完善内部审计制度,完善内部审计工作,可以更好地改善民营房地产企业的经营管理,提高经济效益,促进企业的发展。鑫远地产,是一家湖南本土的民营房地产企业,公司发展速度较快,开发项目也逐年增多。但是,受民营企业特性和房地产这一特殊行业的双重影响,鑫远地产内部审计的问题也显现了出来。如果放任不管,那么公司的内部审计无疑不能为鑫远地产的进一步发展提供积极帮助。因此,本文以内部审计理论为基础,针对鑫远地产这一研究对象,通过了解公司内部审计的现状,选取有代表性的财务审计和工程审计案例,总结归纳出鑫远地产内部审计在审计地位、资源配备、审计范围、审计职能发挥、后续整改等方面的问题,并分析了导致这些问题的原因。本文在发现问题和分析问题的基础上,结合公司现状,对鑫远地产的内部审计提出合理可行的优化意见,例如提高内部审计地位、加大审计资源投入、合理确定内部审计范围及重点、促进内部审计规范化、注重内部审计的后续整改过程等。这对于降低公司的经营风险,提高公司的管理效果,进而帮助鑫远地产增强竞争实力,实现可持续发展也具有一定的现实意义。