随着市场经济的不断深入和发展,我国企业面临现代化管理水平的全面升级,而提高企业现代化管理水平的方式之一是全面预算管理,而全面预算管理又是企业实施现代化管理的重要工具,也是一个企业颇具现代化管理因素的较好手段,所以,实施全面预算管理的企业需要具有一个适合本企业全面预算管理的完善体系。构建企业全面预算管理管理体系需要分析研究全面预算管理基本理论,并以其基本理论为指导予以构建。本文以我国企业实施全面预算管理管理现状为研究背景,在明确研究目的、意义基础上,结合目前国内外有关企业全面预算管理学术研究概况,以文献分析、对比分析等研究方法,从全面预算管理基本理论分析入手,紧密联系XYZ公司实施全面预算管理实际,分析和研究XYZ公司全面预算管理的现状及存在问题,并围绕存在问题提出相应改进措施和保障措施,重构XYZ公司全面预算管理体系。本课题的研究宗旨重在为企业实施全面预算管理提出比较实用的理论指导,体现课题研究的一些创新：以XYZ公司全面预算管理实施情况为研究主线,立足微观研究,深入分析XYZ公司企业全面预算管理的现状及存在问题,为XYZ公司全面预算构建一个切实可行的全面预算管理模式,以点带面,阐述企业实施全面预算管理在理论上的可行性,在实践中的可操作性,为我国企业实施全面预算管理提供一些借鉴,并起到一定的理论指导作用。