本文主要对战略成本核算方法（以作业成本法为例）与传统成本方法进行比较研究。文章首先对这两种方法体系从基本理论和计算模型及程序方面进行了简述；然后重点对作业成本法与传统成本方法的成本对象、成本归集和分配的标准、成本分配的步骤以及业绩评价等几个方面进行对比，并以例证的方式加以阐明，以揭示两种方法的不同本质；其次，本文对ABC法与传统成本方法各自适用的环境进行了比较，试图揭示两种方法体系各自适用的条件，并说明这两种方法体系，在特定的环境中均可发挥各自功效，不能简单地相互替代；随后，本文又从两种方法对企业经营决策不同影响的角度，辅以例证，比较了它们在企业外购决策和定价决策中的不同影响；文章最后部分探讨了ABC法在我国企业的应用和发展，在对我国成本核算应用现状的比较之后，简要说明了ABC法在企业财务会计和管理会计中的应用，并对ABC法在我国企业的发展前景进行预测。本文结合图表、计算和例证，从多个角度进行比较研究，试图提供一个比较全面、深入了解战略成本核算方法的途径，为我国企业选择适合自身特点的成本核算方法，提供一点新思路或者新方法，以迎接新的机遇和挑战。