近年来,我国针对汽车金融公司的发展出台了一系列利好政策,为汽车金融公司的发展奠定了良好的政策基础,政策条件的放宽推动了汽车金融业务的顺利发展。此外,互联网对金融行业的渗透,使得汽车金融以迅猛之姿,飞速发展,颠覆了我国汽车金融行业的发展格局。随着新一代年轻人生活方式和消费观念的巨大变化,汽车金融主动嫁接互联网平台,这促使汽车消费市场呈现出极大的繁荣景象;互联网各种运营模式介入汽车金融领域的发展并深度融合,因而汽车金融行业竞争呈现出白热化的趋势。在这样的市场和政策背景下,A公司将致力于为客户提供“一站式”全产业链汽车消费服务。与其他企业相比,A公司在服务模式上具有资源、技术、人才、内部管理、资金上的独特优势,并将以租代购作为公司核心业务,向“互联网+”靠拢,不断寻求和拓展汽车金融发展空间,通过完善严谨的内部管理系统,优化风险管控流程,无缝对接汽车生态链条的各个环节,最终实现汽车金融商业模式的创新。本项目的创新点在于将汽车生态体系中的各个环节通过互联网平台实现线下运营和线上整合。线上销售渠道的多样化服务于线下汽车定制化生产,线下营销网络的搭建有利于线上以租代购产品的销售,线下市场开拓和风险把控是对线上业务达成的保证,两者互相补充,互相融合。本文通过此次“互联网汽车金融以租代购”项目商业计划书的撰写,介绍了项目实施的必要性、市场现状、政府对汽车金融行业的政策、未来发展前景、市场目标和定位、营销策略的制定、财务可行性、风险控制对策等,就项目可能涉及到的关键点一一进行深入分析,制定可行性的融资方案,希望给项目的实施提供资金保障,给整个A公司未来的业务发展指明方向。