资产管理可以被定义为资产管理人对管理的资产进行投资运作的过程。资产管理就是委托人委托资产管理人,对其资产进行投资管理并获取回报的行为。在现代,资产管理是资管机构向客户募集资金或者接受客户委托担任资产管理人,本着为客户财产保值增值的目标,按照与客户的约定对其资产进行投资管理,并收取管理费用及业绩报酬的行为。商业银行资产管理业务是一种根据合同发行产品已达到募集资金,继而进一步开展管理投资、分配投资组合、分配投资损益的过程,还包含需要对整个过程进行必要的信息披露,并能提供整个过程中的投资建议、顾问服务、多类型资产管理等各类服务的业务方式,是商业银行业务的重要一环。商业银行资产管理业务不占用银行资本,银行仅通过提供资产管理,受托理财等各类服务,依靠固定的管理费或业务报酬,是与传统的表内资产负债完全不同的业务模式。由于外部环境因素和内部发展动力的影响,商业银行资产管理业务的发展是必然的结果。外部环境的主要影响因素首先是经济大环境的不断变化和复杂多变的宏观调控政策。其次,在传统的营收模式下,商业银行的盈利能力不断受到抑制。再次,由于利率市场化的快速发展,商业银行的利差持续减少。最后,由于客户需求的发展,商业银行必须促进资产管理业务等业务模式的发展。内部发展的动力主要是由于改革开放后中国商业银行体系的快速发展,商业银行之间的激烈竞争下,目前的存贷款客户市场已基本稳定,新客户群非常有限。同时,商业银行之间的产品同质化非常严重,在这种情况下,商业银行必须找到新的业务增长点才能生存和发展,这个增长点就是基于对市场需求、国际经验进行分析比较,实现资产管理业务的发展。发展资产管理业务是国内商业银行实现可持续发展的重要手段,是驱动传统银行转型、促进金融市场进一步改革完善的动力,资产管理业务已逐渐成为驱动现代商业银行发展的引擎。过去一段时间,商业银行资产管理业务在支持实体经济发展、满足居民对财富资产保值、增值的需求以及对我国经济社会结构的改善发挥了重要的作用。同时,也对我国商业银行中间业务的转型发展发挥了积极的意义。但是,资产管理业务在发展的过程中,部分机构或个人背离了资产管理业务的本质,积累了一些深层的问题,造成了相当的风险。本文从资产管理、商业银行资产管理理论开始,通过国内外银行资产管理业务的发展历程的分析和比较,肯定了商业银行资产管理业务对商业银行经营发展的积极意义和重要价值,说明了商业银行发展资产管理业务的必要性。再以工商银行为例,介绍了工商银行“大资管”业务的发展现状,分析了工商银行资产管理业务转型发展中所面临的三个方面的主要问题:一是资产管理业务专业能力有待提升,包括资产管理业务产品与服务的同质化;产品整体风险评级和收益率较低;销售体系以产品为核心,缺乏效率,理念有待改变;资产管理业务的风险管理难度较大;缺乏复合型的专业人才队伍;投资者教育亟需加强;资管新规后,盈利能力有待加强。二是工商银行整体经营效率有待进一步改善。三是与国际领先银行相比,工商银行资产管理业务发展仍有差距。这些问题说明了工商银行资产管理业务的发展仍然处于较为初级的阶段,但是也有着巨大的潜力。在资管新规逐步规范整个资管行业,整体监管趋严的大背景下研究并提出了自己基于工作等对工商银行“大资管”业务发展策略的建议:打好资产管理业务转型发展的基础,包括做好与监管层面的沟通;强化以客户为中心的经营理念;加大投资研究的力度;加强业务风险管理体系的建设;加强内部人才队伍的培养;规范销售管理;促进私人银行品牌的发展壮大。同时,立足“资管+”概念,在资产管理业务的拓展上实现“商行+投行”、“资管+托管”、打造工银资管全球体系、“资管+年金”、“资管+养老金”,实现工商银行资产管理业务对各项业务的“1+N”带动。最后,要加速全球机构布局,实现资产管理业务全球化拓展,满足工商银行自身的发展需要及客户工商银行资产管理业务的深度需求。本文主要以中国工商银行为例,探究了资管新规等监管政策逐步落地的过程中,工商银行资产管理业务的转型发展,从而在更加规范的经营中,实现商业银行进一步的经营发展提升,为包括工商银行在内的我国银行机构提升其整体资产管理业务竞争力,提出了笔者自己的建议。