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本文用管理学的基本原理，以军工电子企业国营亚光电工总厂进行股份合作制产权制度改造为研究对象，系统地总结了国营亚光电工总厂在改制过程中的独特做法、存在的问题；并对公司1998～2001年的运行情况进行了分析总结，以期对成都东郊国有军工电子企业的产权改造提供有益的经验。 本文研究内容包括了成都东郊国有军工电子企业的背景、优势与劣势；通过对国营亚光电工总厂的股份合作制改造与运行机制的分析，得出了国营亚光电工总厂改制成功给我们的启示，即启示之一---亚光成功的经验，启示之二---从亚光改制看成都东郊军工电子企业如何走出困境，启示之三---思考与建议。