近年来,随着市场改革的深入,各生产制造企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须要在企业内部优化资源配置,提高管理水平,强化、细化成本分析和经济管理,降低生产成本以获得价格优势。因此,很多企业纷纷开始进行信息化的建设。而ERP(企业资源计划)就是企业信息化建设的体现。东洋机电(烟台)有限公司是一家韩国独资的机械制造型企业,成立于2001年。该公司主要生产用于挖掘机、叉车等的液压油缸和汽车配件,如电机、雨刷等。其产品主要销往斗山重工、北京现代这些大型机械制造企业。企业内部由生产管理部、生产部、销售部、电算部、人力资源部、品质部、财务部以及购买部等组成。随着公司业务的不断扩大,原来旧的信息系统对业务的管理效率比较低并且易出错,已不能满足企业的需要,因此,开发ERP系统,实现企业的信息化管理迫在眉睫。本论文中研究的ERP系统采用的是三层C／S模式,以PB9.0作为开发语言,以Informix9.0作为后台数据库。首先分析和研究了企业的业务特点,主要包括生产管理、销售管理、资材管理、品质管理和购买管理等,同时结合各部门的具体工作实践,对该企业的ERP系统的开发提出了具体的要求。在企业的业务基础上,通过日常工作和操作流程,对该系统进行了全面的需求分析,主要包括功能性需求和非功能性需求,并对需求用流程图和用例图来进行详细的描述。其次,在需求分析的基础上对系统进行了架构设计。在这一部分,给出了系统的功能结构、逻辑结构和网络部署,并对数据库的设计提出了设计原则和数据的备份方案,尤其针对生产管理和销售管理数据库表的结构进行了详细的设计。之后就是系统的实现,以生产管理和销售管理这两个模块为重点,生产管理中实现了产品基本信息、周间生产计划、BOM、作业指示和产品组装的添加、修改、查询等功能；销售管理中实现了顾客信息、月间销售计划、周间销售计划、出货信息和卖出信息的添加、查询、修改等功能。并对其数据库的连接方法做了详细阐述。最后,是对所做工作的一个总结,分析了系统的功能特点,它在运行过程中为企业带来的效益。并总结了这个系统在使用过程中暴露出来的缺陷,提出进一步的改进方案。