先进装备制造产业的兴起使得技能型员工在当今组织中所占的比重越来越大,其重要性也越来越明显。技能型员工由于其本身所具备的特殊性,在组织的创新发展方面发挥着重要作用。在我国大力倡导建设创新型国家的时代背景下,需要调动更多的人才发挥出他们的创新能力,以此实现这一目标。因此,如何提升员工的创新绩效成为一个实际课题。众所周知,员工创新是组织创新的源泉,员工的创新绩效使组织获取持续竞争优势得以保证。员工创新绩效受到很多因素的影响,其中高承诺人力资源实践对其影响很大,但纵观以往文献,关于二者之间关系的研究偏少,且有关其作用机制的研究也不甚明了。本研究将以高承诺人力资源实践作为前因变量,探讨其与技能员工创新绩效之间的关系,并从知识共享这一行为视角切入,将知识共享作为中介变量,通过整合理论视角引入人格外倾性这一调节变量,来探究二者之间的作用机制。本研究采用理论研究与实证研究相结合的方法来进行,通过回顾高承诺人力资源实践、人格外倾性、知识共享以及创新绩效的相关理论,找出变量之间的关系并在此基础上构建本研究的假设模型。再通过问卷调查法收集数据,用统计学方法对收集的数据进行分析。通过使用SPSS22.0和AMOS22.0进行相关分析、验证性因子分析以及回归分析,对本研究的理论假设模型进行验证。研究结果显示:1)高承诺人力资源实践对员工创新绩效具有显著正向影响;2)高承诺人力资源实践通过知识共享正向影响员工创新绩效;3)人格外倾性在高承诺人力资源实践和知识共享之间发挥正向调节作用。本研究所有的假设均得到验证。