企业之间的竞争包括产品的竞争和业务系统的竞争。产品服务的竞争重点在于制定产品服务的经营战略,为客户提供正确的产品与产品的组合;业务系统的竞争在于建立一种组织结构和机制,在正确的时间、地点提供产品,确保向客户提供高价值的服务。组织的战略导向为识别客户(包括潜在客户)、明确经营目标和快速反应。因此,为了获取更多的竞争优势,企业必须对其业务流程或工作流系统进行优化和重组。论文以Meta图理论为基础,应用工作流系统的分析工具和方法,对制造业工作流管理系统进行了研究,给出了基于Meta图的制造业工作流的一种形式化建模与分析方法,建立了制造型企业的物流和信息流模型。在此基础上,利用Meta图的属性对制造业信息流进行了深入的研究,并应用到了制造业工作流的实例研究中。归纳起来,论文所做的主要工作有:1.识别出了制造业的两类工作流:物流和信息流:并借助Meta图理论建立了制造业的物流和信息流模型;结果表明基于Meta图的制造业工作流模型不仅具有传统模型的可视化分析能力,而且具有传统模型所不具有的形式化分析能力。2.利用Meta图的邻接矩阵及其传递闭包,并结合简单路、Meta路、最大Meta路、任务交互图、资源交互图等属性对制造业工作流中的信息、任务和资源之间的关系进行了研究;结果表明该方法很好地解决了工作流管理中组件之间的交互所产生的问题。3.根据Meta图理论中的几个定理,应用Meta图的连通性、冗余、独立性等属性对制造业流程的工作流进行了整合与分解研究;结果表明该方法可以有效的去除组织流程的冗余部分和提高流程的可管理性。