企业经营诊断是企业经营管理的一项基础性工作,它对于寻求企业的优势与不足,分析较深层次的原因,以及挖掘企业今后发展潜力具有十分重要的意义。对于胜利油田而言,建立胜利油田经营诊断体系已成为其提高企业经济效益和市场竞争力的现实选择。本文共分七章,第一章前言,概述论文选题的意义、所运用的理论工具、研究方法以及论文的基本思路和逻辑结构;第二章深入分析了胜利油田的发展现状,对胜利油田健康经营内涵进行了界定,提出了胜利油田健康经营的标准;第三章介绍了本文相关基础理论知识;第四章以胜利油田经营管理特点为基础,结合油气行业评价指标,构建了胜利油田经营诊断指标体系,建立了一套适合胜利油田经营管理特点的诊断体系;第五章从理论科学性和实际适用性出发,建立了胜利油田经营诊断模型,并结合实际情况,通过相关方法运用模型进行诊断;第六章总结前文诊断分析结果提出了具体的促进胜利油田健康经营的措施;第七章为本文的结论部分。为全面准确地了解和把握油田的生产经营形势,及时发现问题,降低企业经营过程中的各种风险,进一步推进油田精细化管理,从而实现胜利油田的健康发展,早日达到“打造世界一流,实现率先发展”的目标。本课题在立足油田现有生产经营信息资源的基础上,对油田各路的生产经营数据进行整合、分析,从企业经营诊断的理论体系出发,结合石油企业的特殊性,界定胜利油田健康经营内涵,设计了一套科学、全面的企业经营诊断指标体系,建立油田经营诊断系统。对胜利油田经营的健康水平定位提出了科学的方法和手段,对其他石油企业具有一定借鉴意义。