伴随着中国加入WTO，金融市场全面开放，同业竞争逐步升级。尤其是外资银行为了加快本土化经营步伐，大多采取了人才本地化的战略，加剧了金融人才的争夺战。中国银行湖南省分行近年来人才流失明显上升，研究员工离职的原因，找出有效的对策是该行实现业务持续发展的重要挑战。在这种背景下，对人才流失的现状、原因、对策进行分析，具有十分重要的现实意义。本文对国内外人才流失的相关理论进行了阐述，在理论借鉴的基础上，分析了中国银行湖南省分行近年来人才流失的特点和趋势，并结合调查问卷，分析出该行人才流失的主要原因。同时，结合该行的工作实际，提出了留住银行员工的策略，即加强企业文化建设、建立有效的绩效考核体系、建立良好的激励机制、加大职业生涯培养和管理工作力度、加强对员工的教育培训。并分别从上述策略的远景目标、指导思想和原则、目标政策及其选择三个层面进行阐述。最后，本文提出了该行人才流失应对策略在实施过程中，可能存在的主要风险及应对措施。本文运用了国内外企业人才流失的理论和方法对中国银行湖南省分行人才流失问题进行大胆的分析和建议，较好地解决了在该行在激烈竞争的环境中对优秀人才进行管理与开发培养的问题，为其他国有股份银行的人才流失管理提供参考。