信息化社会促使企业需要不断通过创新来提高自身核心竞争力。协同创新日益成为企业发展的重要组织方式。我国对协同创新的发展也给予了极大的重视,胡锦涛总书记在清华大学百年校庆大会讲话中强调企业应与其他机构开展深度合作,建立协同创新战略联盟,促进资源共享,努力推进协同创新发展,教育部为此提出了“2011计划”。本文以《企业实现协同创新的路径选择》为研究课题,以江西联创光电为实例,分析了企业在协同创新体系中地位与作用,提出了企业实现协同创新的途径。主要内容如下:首先,在研究相关文献的基础上,分析前人的协同创新模式以及各模式的优缺点,再结合协同创新的原理,运用波特的钻石模型构建本文以企业为中心的协同创新模式。其次,依据模型分析企业在协同创新中的地位与作用,地位的分析从企业在协同创新中扮演的角色和优势出发,得出企业在协同创新体系中占主体地位;对影响企业融入协同创新的要素进行分析,从企业自身和外部环境两个角度出发,得出八种主要影响要素;依据前文的研究成果提出企业应该从哪些方面完善自身从而融入到协同创新体系中去。最后,通过江西联创光电案例分析结合企业的实际情况对企业协同创新中的问题进行分析并提出推动企业协同创新的宏观建议。通过对企业实现协同创新的路径研究,进一步完善了协同创新的理论基础,丰富了协同创新的研究内容;提出了企业融入协同创新的自我完善要求,并结合实例给出推动企业协同创新的宏观建议,为今后企业的经营管理和政府制定扶持政策提供了参考。