面对全民创业,万众创新的时代,创业成为高校毕业生的重要选择,但是对于初出茅庐的学生而言无疑是非常艰难的事情,他们经验基本各方面都相对匮乏,急需成功人士的指导以及成功经验的借鉴。本文通过文献资法、问卷调查法、访谈法、数理统计法等对南京市领航品牌的私人培训机构进行调查,对它的综合实力、少儿舞蹈开展的状况、学生状况、师资状况以及演出比赛情况进行全面的了解分析,目的在于分析出艺术团舞蹈专业开展成功的优势和它存在的不足之处,目的在为广大从事舞蹈创业的学生提供可借鉴的经验,对于它的缺陷或不足需要应以为戒。对其分析去下:艺术团在南京市少儿艺术培训领域处于领先地位,其品牌影响力不断壮大,在其发展过程中有侧重,有兼顾。以核心专业带动其他专业共同发展。艺术团师资力量专业、优秀、雄厚。但体育舞蹈老师力量相对较差,老师男女比例差距较大。老师教学方法比较传统,教学研究能力薄弱。教材和教学内容的安排存在不合理的,教学训练时间相对较少,还需进一步规范完善教材,使其内容科学合理化,适当增加学生学习训练时间。演出机会多,但大部分学生不能展示自我,无法感受到舞蹈的真正魅力,同时缺乏相互之间的学习交流机会,大多是闭门造车。以营利为目的的私人艺术培训机构难免不把利益放在首位,在其综合管理上难免出现侧重偏差,是艺术团快速成长的隐患。并同时对它美好的未来做出展望:加强对少儿舞蹈老师能力的额培养,提高教学能力和教研能力和科研能力,加强老师自身文化修养的提高。加强管理,制定教师竞争机制,让教师自主提高自己的也与能力。编订科学合理的教学内容和教材,符合少儿成长和身心发展需要,把学生的需要放在第一位。关注全体学生的学习成果,不能把目光只盯在较少学生身上,给广大学生提供演出、比赛等机会,让他们人人会学习,人人能大胆展示,培养他们的舞台经验和自信心。充分运用自己的品牌优势和自身在媒体方面的优势,加强对其他舞蹈宣传,提高拉丁和街舞的社会关注度,扩大拉丁和街舞等专业的人数,使各种舞蹈齐同并进,共同发展。加强培训机构之间的交流合作,学习其他机构的优势,给学生提供分享,交流的机会。形成机构之间的友好合作关系。