随着市场经济的深入发展,企业内部控制问题引起了理论界和实务界的广泛关注。对于同样面对日趋激烈市场竞争的事业单位来说,也应该像企业一样加强内部控制管理,确保财产安全、提高事业经费的利用效率,以保证单位的长远发展。对时阳机构这一事业单位而言,固定资产作为单位履行经济责任的重要基础之一,其内部控制无论在制度构建上还是在制度执行上,都值得深入研究。本文在研究coso框架及我国内部控制制度规范后,又在总结事业单位固定资产内部控制基本方法的基础上,以时阳机构的固定资产内部控制为研究对象,重点剖析了其固定资产内部控制管理的现状,深入分析了其固定资产在内部控制五要素方面存在的问题,进而从内部控制环境、风险评估、控制活动的设计与执行、信息与沟通以及内部控制的监督力度五方面研究了其成因。在此基础上,提出了相关改进措施：(1)强化固定资产内部基础；(2)建立固定资产风险管理机制；(3)落实各项固定资产内控制度；(4)促使固定资产管理信息沟通及时、准确、完整；(5)完善固定资产内控监督机制。