传统的寿险公司一般采用的是将公司治理、内部控制和风险管理几者分割开来的管理方式,由于缺乏全面性,导致出现了片面性、孤立性和静态性,不利于寿险公司的风险管理。当风险环境有所变化时,传统风险管理模式无法及时作出反应,所以需要一种新模式来监控寿险公司的各类风险。本文引入了全面风险管理模式,这是一种比较新颖的管理方式,它通过全盘考虑保险公司的所有风险和风险之间的相关性,对传统风险管理方法进行了弥补,代表着寿险公司风险管理发展方向。本文主要是先从全国寿险风险管理模式出发,对寿险企业中存在的不足的风险管理方式进行了阐述和分析,并对整个寿险业面临的风险进行了总结,结合寿险业面对的境况简述了企业风险控制现状,最后结合A公司的实际情况,通过对A公司基本情况的概述,包括资产负债情况和内部控制流程等方面,针对公司可能面临的三种风险进行阐述,并结合这三种风险分别进行分析,为A公司风险监控方面提出建设性意见。和其他文章有所不同的是,过去文章多半停留在全面风险管理的概念上,没有结合实际情况对全面风险管理进行更深入的探讨,本文的优点就在于将概念和实际进行了很好的结合,并提出了结合实际情况的有针对的风险监控管理方式。文章的主要观点是在传统论述的基础上,基于全面风险管理的角度,通过考察寿险公司的风险状况,分析寿险经营风险的成因,具体描述寿险业中的风险管理和监控,从而加强寿险公司在投资过程中的管控,使我国寿险业能得到有效的发展。在最后还提出了对寿险业的风险管理和监控的政策建议,寿险公司必须在保证资产安全的同时,实现资产的保值增值,以满足风险偿付和经营发展的需要。得出的结论是需要内容及一套与内容相配合的完整的机制,来实现保险公司全面风险管理,要不然,全面风险管理仅仅是一台有华丽外表却运转不了的机器。