ERP-Enterprise Resource Planning是企业资源计划的简称,是由美国著名的计算机咨询和评估集团Gartner Group公司在20世纪90年代提出的一整套企业管理系统体系标准,它是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台川。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想于一身,适应了企业在知识经济时代市场竞争的需要,成为现代企业的运行模式,反应时代对企业合理调配资源,最大化的创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存和发展的基石。实施ERP正是企业顺应历史潮流的选择,是企业走向世界市场的必然趋势。时至今日,ERP已经被中国企业广泛接受,而且在我国企业信息化中占有重要的战略地位。本文首先介绍了金融租赁行业ERP系统的实施背景,通过整个ERP大环境以及国内外的研究现状阐述了金融租赁行业实施ERP系统的重要性。其次,介绍XX金融租赁有限公司在ERP系统上线之初的需求,XX金融租赁有限公司的经营范围十分广泛,包括融资租赁业务、吸收股东规定期限以上的定期存款等多项业务。由于金融租赁行业不同于传统的制造业,因此仅仅通过Oracle ERP的标准功能是不能满足其全部的需求的,它需要实施人员开发出更契合该行业业务的同业拆借和同业借款两个模块,加上Oracle ERP标准的总账模块、应收模块、应付模块以及资产模块等四个模块,通过这6大模块共同构成支撑起金融租赁行业的ERP系统。再次,是对ERP系统的详细功能设计,在了解了用户的具体需求以及系统设计的具体流程之后,完成对这6大模块的详细功能设计,使该ERP系统能够更全面的适应用户的需求。最后,本文介绍了ERP系统的实施与测试过程,通过实施与测试使用户更加了解系统功能, 也使系统性能更加完善。在XX金融租赁有限公司ERP系统实施之初,确实存在许许多多的问题,其中包括系统的不完善和员工对系统的认知不全面等。但是随着时间的推移,实施人员在运行中逐步地完善系统以及用户在工作中不断地实践,使得用户们对本套系统的了解逐步加深,操作也越来越熟练。系统中针对金融租赁行业的同业拆借和同业借款模块十分契合用户的工作现状,在工作中提高了用户的工作效率,减少了用户的工作量,后期3个月的实施工作又为用户解决了许多其他方面的问题。迄今为止,用户对本套系统已经十分的熟悉了,已经可以自主的解决许多问题,对用户而言,本套系统是十分成功的。