在当今社会,企业只有不断地创新发展才能够应对愈发复杂激烈的环境。团队是企业创新的重要主体,其产生的团队创新绩效对整个企业来说十分重要。国内外研究表明,影响团队创新绩效的因素有很多,但不得不承认,领导行为必然是影响团队创新绩效的重要因素,尤其是更关注于员工心理的魅力型领导。因此,为了有效的提高企业的团队创新绩效,本文将魅力型领导是否会对团队创新绩效产生影响以及影响两者间的作用机制是什么作为研究的关注点。本文采用调查问卷的方式,在上海,北京,沈阳,长春等多个城市进行调研,将科技团队作为调研对象,研究了魅力型领导对团队创新绩效的影响机制,结果表明,魅力型领导对团队创新绩效有显著正向影响。为了进一步研究魅力型领导变量和团队创新绩效变量之间的关系,本文又通过探索性因子分析、相关分析、回归分析等方法,验证了员工心理授权在魅力型领导与团队创新绩效中起中介作用。最后,通过实证研究本文得出,为了增强团队创新绩效,企业应加强对领导的魅力型行为的培养,并且要关怀员工的心理授权感知,只有这样做才能更好地促进团队创新绩效的实现,为管理实践提出指导。