自2007年以来,由美国次贷危机的“蝴蝶效应”引发的全球金融危机不但广泛而深刻地影响着世界经济的发展,而且也改变了当今世界金融格局。在外部环境日益严峻的形势下,甘肃经济发展面临着巨大的压力。金融是现代经济的核心,甘肃经济要走出困境,需要大力发展金融业尤其是银行业,提高其经营水平和效率和为地方经济发展的能力。在我国,农业银行承担着国家支持“三农”发展的历史重任,面向“三农”不仅是农业银行的市场定位,更是增强农业银行核心竞争力的现实选择。甘肃省作为我国西部地区的农业大省,为农业银行的改革和发展提供了广阔的舞台和空间。因此,农业银行甘肃省分行作为甘肃省重要的金融机构,相对省内其他商业银行,它具有更强的竞争优势。在此背景下,我们认为,如果能够以农业银行甘肃省分行的核心竞争力作为研究对象,通过研究如何维护和挖掘其核心竞争力,提高其服务“三农”的能力,应对此次危机带来的冲击,实现变“危”为“机”,这样的一个研究具有一定的理论意义和现实意义。在借鉴国内外相关研究成果的基础上,本文首先界定了商业银行核心竞争力的主要内容及其概念,接着从外部经营环境、内部资源状况等方面并运用SWOT分析方法,对农业银行甘肃分行竞争力现状进行了分析,指出了其存在的问题,最后从战略定位、组织机构创新、金融产品开发、企业文化建设、人力资源管理、风险管理等六个方面提出了提升农业银行甘肃分行核心竞争力的策略。