随着中国中车的成立,和中车国际化战略的进一步的深入,中国中车除了不断巩固亚非拉等传统市场,还在积极谋划扩大欧盟市场,将内燃机车的目标市场从发展中国家向发达国家拓展,从中低端产品向高端产品迈进。通过在欧盟高端市场上与实力强劲的竞争对手进行抗衡,可以不断提高自身的技术水平、管理水平和核心竞争力,提升中国中车品牌形象,为国际化经营和可持续发展奠定基础。欧盟有许多发达经济体,国际行业巨头和本地供应商扎根已久,市场竞争异常激烈,而中国中车在欧盟市场的品牌认可度不高,进入难度很大。因此,选择合适的市场进入模式是企业能否成功进入欧盟市场的关键,也将决定企业的国际化效果。本论文以中国中车内燃机车目前在欧盟市场的开发现状为出发点,深入研究目前开拓欧盟市场将可能面临的问题,在对国内外相关文献研究现状进行综述并在对相关理论进行概述的基础上,分析影响中国中车内燃机车选择欧盟市场进入模式的外部因素和内部因素,通过定性分析对可供选择的进入模式进行对比和分析,结合企业的实际业务特点,确定适合于中国中车内燃机车开拓欧盟市场的进入模式,并提出模式实现方法和注意事项。本研究对于中国中车内燃机车进入欧盟市场有重要的理论指导意义,对中国中车提升国际化经营水平的决策提供了重要依据,也对我国其他行业进入国际市场具有一定的理论参考意义。