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绩效管理是现代企业人力资源管理的一种重要工具和手段，我国国有企业尽管目前已经认识到其对企业竞争力的重要影响，但是在具体的实施和操作过程中却存在许多误区和问题，结果导致绩效管理的实施结果不佳。因此，正确认识绩效管理中存在的问题，根据企业自身的具体情况，重新审视原有的绩效管理体系，建立新型的符合本企业发展状况的员工绩效管理体系对于每个企业绩效目标的最佳实现具有十分重要的理论和现实意义。 但从总体来看，国内的绩效研究主要侧重于具体评价方法或技术的开发以及在企业中的实际操作，而理论