随着高校后勤社会化改革的不断深入，后勤实体化、企业化的趋势已经越来越明显，高校后勤的实体大多是根据企业模式所组建，操作系统还不完善，因此，还存在一些问题，我国高校物流控制研究在内部控制标准颁布的内部控制管理的实践过程中，特别是高校后勤的管理实践活动中仍然处于起步阶段。据资料表明，高校内部的治理制度的不完善，对内部控制的不重视和知识的缺乏是导致高校内控问题的主要原因。　　因为内部控制的缺陷容易引发高校内部经济犯罪，从而给高校后勤的日常运转带来阻力。因此，强化高校内部控制问题已经成为高校发展所要面对的一个刻不容缓的问题。本文将以HX高校后勤为例，采用文献研究法、比较分析法、信息收集法、案例研究法以及实地调查法并结合 HX高校后勤目前内部控制中所存在的一些问题，从企业内部控制的基本要求对 HX高校后勤内部控制进行研究，进而根据高校内部控制体系的管理需求找出关键环节存在的问题，最终的目的是为了建立一套可操作的、科学的、实用管理方案。对HX高校后勤的内部控制研究以及方案设计不仅可以使高校资源得到优化合理的配置，更能提高后勤工作人员的服务效率，用更加科学化的方式来对后勤进行管理。本文将通过对HX高校内部控制问题的研究，分析高校后勤管理问题的现状，结合高校后勤自身发展的特点，为后勤提供一些科学合理的内部控制建议。