在铁路客运专线项目管理中,风险管理是其中的重要部分。相比一般的工程项目,铁路客运专线项目需要较长的工期和较大的投资金额,且在项目进行过程中需要面临多方面复杂的环境,这些因素共同导致铁路客运专线项目更加容易因为外界因素的影响产生施工风险。由此,开展风险管理工作便成了铁路客运专线建设项目中不可忽视的一个方面。综合来看,增强铁路客运专线建设项目中风险管理力度可促进企业利润最大化目标的实现、能够有效控制风险损害的波及范围且可有效降低建设中发生巨额损失的概率。本文以昌赣铁路客运专线施工项目为研究对象,以项目风险管理为研究主题,利用理论与实践相结合的方法,在昌赣铁路客运专线施工项目风险管理现状分析和梳理国内外相关领域的研究成果的基础上,结合昌赣铁路客运专线项目的实际情况,识别出该项目主要存在自然风险、市场风险、技术风险、组织风险、合同风险、进度风险、质量风险、环境风险等风险,然后主要运用层次分析法对这些风险进行了评价,得出该项目排在前三位的风险分别是技术风险、组织风险,合同风险。在此基础上,论文分别针对市场风险、组织风险、质量风险等提出了应对措施。