建设工程安全管理是工程建设中的重要部分,是保证生产的必要条件。但目前国内的安全管理水平和管理理念都不能满足工程建设的需要,导致现在我国工程建设中的安全事故仍非常的多。本文在此研究背景下,在管理理论的基础上,将项目化管理的先进方法引入到水电站建设项目安全管理工作中。以拉洛水利枢纽工程项目为具体的研究对象,对该项目安全生产管理问题进行了研究。在本文研究的过程中,首先针对安全生产管理的相关理论进行了分析,详细分析了项目安全管理的特点和作用,并且重点介绍了安全生产项目化运作的具体流程和方法,与此同时,本文利用调查研究的方法,在对拉洛水利枢纽工程项目以及安全生产管理的特点进行介绍的基础上,本文从安全管理制度、安全投入、安全生产以及安全监察四个方面对拉洛水利枢纽工程项目安全生产管理存在的问题进行了全面的分析。并且利用项目化管理的思想,对拉洛水利枢纽工程项目安全生产管理项目化体系进行了构建,全面对该工程项目安全生产管理任务进行了分解,并且针对分解的具体任务提出了拉洛水利枢纽工程项目安全生产管理工作项目化运作的具体措施。强调在安全生产制度方面,应该完善安全管理制度,明确安全管理责任,实行多措并举,保障安全制度有效执行,构建完善的安全生产管理计划。在施工过程安全生产管理方面,应该进一步推行施工安全技术措施审批,推进施工安全技术交底工作,推广安全生产专项活动,有效的落实安全生产大检查工作,完善安全沟通管理和监督管理等措施。在事故应急及预案管理方面,应该构建危险源应急预案,完善安全生产事故处理流程等措施。在施工现场环保水保管理方面,应该加强对噪音、固体粉尘以及环境污染的管理等措施。在本文的研究当中,提出了项目化的安全管理,还进一步提升了理论研究的水平,不仅对了解拉洛水利枢纽工程项目在安全生产管理方面存在的问题起到了借鉴作用,同时也为完善该项目的安全生产管理,避免安全生产事故发生起到了参考价值。